M8 adapterlari uchun etkazib berish tsiklining umumiy doirasi
M8 adapterlarining etkazib berish tsikli qat'iy emas, ammo turli xil omillar ta'sir qiladi va ularda ta'minot va talablar barqaror bo'lib, u erda ta'minot va talablar barqaror bo'lib, ularda etkazib berish va xom adabiyotlar - bu vaqtni tasdiqlash, ishlab chiqarish tartibini tasdiqlaydi Rejalashtirish, ishlab chiqarish va qayta ishlash, sifatli jo'natish .
Ba'zi bir etkazib beruvchilarga yuqori standartlashtirish, etuk ishlab chiqarish texnologiyasi va etarli miqdordagi inventarizatsiya qilingan ba'zi bir m8 adapterlar, masalan, . . . . {{}} ni tezda etkazib berishni ta'minlash uchun ba'zi etkazib beruvchilar, shuningdek, tezkor etkazib berishni amalga oshirishi mumkin.
Biroq, agar mijozlar maxsus o'lchamlari, maxsus interfaerlik turlari yoki undan uzoqroq vaqt davomida Maxiy adapterlar uchun maxsus maxsus talabalar, masalan, etkazib berish tsiklini . {{}} haftalar yoki undan ham ko'proq vaqt ajratish, masalan, etkazib berish tsikllari . {{}} {{}} {{}} {{}} {{}} {{}} {{}} {{}} {{}} {{}} {{}} {{}} {{}} {{}} {{{}} {{}} {{}} {{{}} {{}} {{{}} {{{}} {{}} {{{}} { ishlab chiqarishni tayyorlash vaqtini va qiyinchiliklarini oshiradi, natijada etkazib berish tsikllari .
M8 adapterlarining etkazib berish tsikliga ta'sir qiluvchi omillar
Xom ashyoni etkazib berish
Agar bozorda xom adapterlar etkazib berish majburiy bo'lganida, metrli adapterlar, muhrlar va hokazolar, muhrlar, muhrlar va hokazolarni o'z vaqtida etkazib berishga qodir emas yoki qo'shimcha xom ashyolar, muhrlar va hokazolar katta miqdordagi materiallardan foydalanishga qodir emas yoki qo'shimcha xarajatlarni o'z vaqtida bajara olmasa, bu erda zarur materiallardan foydalanishni talab qiladi. Masalan, etkazib beruvchilar uchun xaridlar, masalan, m8 adapteri uchun metall qoplamaning etishmasligi, ya'ni butun mahsulotning etkazib berish vaqtiga aylanadi va etkazib berish tsikli to'lanadi, shu bilan butun mahsulotning etkazib berish vaqtiga ta'sir qiladi . .
Ishlab chiqarish quvvati
Yetkazib berish samaradorligi pasaygan bo'lsa, etkazib beruvchilarning ishlab chiqarish uskunalari, ishlab chiqarish ustaxonalari, ishlab chiqarish ustaxonalari, ishlab chiqarish ustaxonasi, ishlab chiqarish sepsialining rivojlanishi va ishlab chiqarish sepsialini hisobga olishning muhim omilini o'z ichiga oladi va ishlab chiqarish tsiklini ishlab chiqarishning rivojlanishi va ishlab chiqarish sepilishi hisoblanadi. Aksincha, ishlab chiqarish uskunalari, samarali ishlab chiqarish jarayoni va etarli ishlab chiqarish quvvatini oshirdi va etkazib beruvchilarning etarli miqdorida ishlab chiqarishni tezroq to'ldirishi va etkazib berish tsikllari .
Miqdorlik miqdori va shoshilinchlik darajasi
Buyurtma miqdorining o'lchamlari va dolzarbligi bo'yicha sarflovchilar . etkazib berish rejalariga bevosita ta'sir ko'rsatadi, etkazib beruvchilar esa o'z faoliyatini amalga oshirishga va hatto ko'proq ishlab chiqarish resurslarini ajratishlari va hatto qo'shimcha ish vaqtini ajratishlari mumkin, ammo bu boshqa buyurtmalarning ishlab chiqarishga olib kelishi mumkin . . Bundan tashqari, bir nechta mijozlar bir vaqtning o'zida shoshilinch buyurtmalar berishsa, etkazib beruvchisi barcha buyurtmalar va buyurtmalarning ustuvorligi bo'yicha, shuningdek, etkazib berishning ustuvorligi va haqiqiy holatiga muvofiq bo'lishi mumkin, bu esa etkazib berishning ustuvorligi va dolzarb holatiga qarab .}
Ishlab chiqarish jarayoni murakkabligi
M8 adapterlarining ishlab chiqarish jarayoni . Eslatib o'tishi, changga chidamli va yuqori haroratga ega bo'lgan maxsus funktsiyalar, oddiy ishlab chiqarish jarayoni va yuqori ko'rsatkichlardagi talablar, masalan, bir nechta jarayonlarni talab qiladigan maxsus funktsiyalar, oddiy ishlab chiqarish jarayoni va nisbatan qisqa muddatli dasturlarga ta'sir qiladi. va aniq ishlab chiqarish vaqtini ko'paytiradi va etkazib berish vaqtini oshiradi va etkazib berish tsikllariga olib keladi .
M8 adapteri tsiklida tebranishlar bilan shug'ullanish strategiyalari
Oldindan rejalashtirish va prognozlash
Masalan, . hisobida vaqtincha barqaror hamkorlikni amalga oshirish va hisobni joylashtirish uchun vaqtni rejalashtirish va bozorni joylashtirishni rejalashtirish va bozorni o'tkazish vaqtini tashkil etish va bozorni savdo ma'lumotlari va bozorni rejalashtirish uchun talabni rejalashtirish va etkazib berishni rejalashtirish uchun talabni rejalashtirish va bozorni rejalashtirishni rejalashtirish va bozorni sotib olish bo'yicha talablarni amalga oshirishi va kompaniyalar savdo ma'lumotlari va bozorga asoslangan holda xaridlarni rejalashtirish va etkazib berishni rejalashtirishni rejalashtirishlari kerak Mavsumdan ustun tura oladigan va qisqa muddatli etkazib berish vaqtini olish uchun tendentsiyalar va yordamchilarni etkazib beruvchilarga buyurtma berishadi .
Diversifikatsiyalangan etkazib beruvchining tanlovi
Yagona etkazib beruvchining muammolaridan kelib chiqadigan kechikishlarning oldini olish uchun xaridor .} bir nechta etkazib beruvchilar bilan aloqa o'rnatishni tanlashi mumkin, bu esa qo'shimcha etkazib beruvchilarni o'z vaqtida etkazib berishi mumkin, shuningdek, etkazib beruvchilar etkazib beruvchilar tanlovini o'z vaqtida etkazib berishi mumkin. Levels .
Aloqa va hamkorlikni kuchaytirish
Amalga oshirilayotgan va hamkorlikni kuchaytirish orqali, buyurtmachi va hamkorlikni kuchaytirish orqali etkazib beruvchiga etkazib beruvchiga yaqin aloqa va qo'shimcha aloqa qilish, shuningdek, etkazib beruvchiga etkazib beruvchiga, shuningdek, etkazib beruvchiga etkazib beruvchini zudlik bilan amalga oshirishi kerak. ishlab chiqarish jarayoni davomida paydo bo'ladi, buyurtmalar etkazib berish rejasi va samarali tsikllariga muvofiq davom etayotganligini ta'minlash . {}}
M8 adapterlarining etkazib berish tsikli turli omillarga, odatda, ish strategiyalarini qabul qilish va tegishli javobgarlikning o'zaro bog'liqligini anglash, shuningdek, xaridorning ham faol rivojlanishi va etkazib beruvchisi etkazib beruvchisi va etkazib beruvchi etkazib beruvchini etkazib berishning uzluksiz rivojlanishi va etkazib beruvchisi etkazib berish tsikliga ahamiyat berishi uchun katta ahamiyatga ega menejment, doimiy ravishda ishlab chiqarish jarayonlarini doimiy ravishda optimallashtirish va bozordagi tez o'zgarishlarga moslashish uchun etkazib berish zanjiri tizimlarini doimiy ravishda optimallashtirish
